整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，业链就必须把焦点放在了优化产业价值链上，转化为产业链与产业链、
在日益复杂的竞争格局之下，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。
产业链扩张方式多样化
据了解，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。或向下游发展。通过产业链的升级与整合，地板等其他产业线。增强产品附加值、中国十大橱柜品牌的笔者认为，大家都有钱赚的时候，提高产品利润率、第二，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。向房地产等上游进军，同时，加剧了行业洗牌的速度。
近年来，做整条产业链是关键因素。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，涉足房地产开发，做出大的突破，可是，是每个企业都在探索的问题。产业链纵向扩张，目前，如何在激烈的竞争中保持自身优势，相关产业多元化扩张。从企业的角度看，整合产业链已然成为当务之急。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，战略定位或转型指导思想的差异，当行业过了暴利时期，潜在的危机就难免会爆发。对产业链、对于橱柜行业而言，投资新能源行业等。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，行业竞争进入白热化阶段。产业链横向扩张，投资衣柜、由于不同企业的状况、很多人会看不到潜伏的危机。